2024年8月4日，通用控股集團8月全體干部學習大會在烏海賓館貴賓樓三樓會議廳召開。集團高管、集團各部門負責人、各經營單位總經理、副總經理及部門負責人、核心骨干參加了本次學習大會。本次大會主題圍繞“同心同德、群策群力”展開。本月學習大會主要分享由董事長帶領集團總部、各經營單位領導及同事參加龍場第三期訓練營的學習收獲。本次龍場訓練營主要以“百日奮戰計劃”的制定、落地、執行展開。

       學習大會第一項，觀看了一品藥業董事長的學習分享視頻“客戶思維”。如何愛客戶？一品藥業在找到目標客戶后，用“戀愛的思維”對待客戶并將服務做到極致。同時，發自內心愛員工，因為讓員工感受到企業的愛，員工才能真正的愛客戶。進而真正的做到從賣產品到愛客戶。

       
       學習大會第二項，由此次參加龍場訓練營的人員分享學習收獲。首先，由集團副總裁王婷婷結合案例詳細講解了什么是百日奮戰計劃，讓所有參會的干部員工對百日奮戰計劃有了初步的了解和認識。百日奮戰計劃就是要通過“洞察”找到“真問題”即“核心關鍵點”；展開千日畫卷，用三年構建核心能力。百日穿透就是集中精力打一場殲滅戰，做成一件事，證明自己和團隊能行！所有的計劃都要有保障措施和落地機制才能將計劃順利落地執行。這樣才能形成一個完整的百日奮戰計劃的閉環。通過王總的講解，讓所有干部員工明白怎樣通過百日奮戰計劃來完成團隊的既定目標。接下來由酒店公司、手機公司、時代廣場總經理分別分享了各自的百日奮戰計劃。這個過程不僅是學習收獲的分享，也是團隊作出的鄭重承諾。接下來，三家單位會按照百日奮戰計劃推進工作，用一百天證明自己和團隊，能行！至此，通用集團各商業單位開啟百日奮戰計劃。

      學習大會第三項，由董事長給全體干部員工進行授課。百日奮戰是很好的抓手，找到一個穿透點全力以赴的以這個點來解決“真問題”。“真問題”即是“核心關鍵點”，只有找對這個“點”才能解決問題。不管環境好與壞，困難什么時候都存在。這就考驗我們面對困難時，是否有解決困難的勇氣和決心。只要有毅力堅持做下去，就一定會有收獲。每個人都在經歷一場你一無所知的戰斗，除了勝利別無選擇。